珍選食品召開2022年度管理層年中會議

近日，珍選食品召開2022年度管理層年中會議，對2022年上半年經(jīng)營目標(biāo)及成果進(jìn)行了詳盡分析，各部門主要負(fù)責(zé)人對標(biāo)工作重點(diǎn)任務(wù)清單，總結(jié)上年工作情況。董事長對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃部署，堅(jiān)定奮斗目標(biāo)，明確達(dá)成路徑。

管理層會議后，為持續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理，固化成效，明確方向，營造趕超氛圍，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，珍選銷售部及工廠各部門分別召開了上半年工作會議。

銷售部半年會議由銷售總監(jiān)主持，各地銷售經(jīng)理參加會議。會議首先肯定銷售部上半年工作成果，在這個(gè)特殊時(shí)期，仍然能夠積極推動著工作逆境前行。同時(shí)，也指出了銷售團(tuán)隊(duì)在上半年工作中的不足，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員要借助各種資源和力量，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。

工廠半年會議由生產(chǎn)總監(jiān)主持召開，研發(fā)與質(zhì)量管理中心、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)中心各車間主任做半年度工作匯報(bào)，重點(diǎn)對上半年主要指標(biāo)完成情況、管理工作的亮點(diǎn)、存在的主要不足和問題進(jìn)行小結(jié)，并提出下半年的工作具體措施。會議對工廠各部門下半年從部門建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、供應(yīng)商體系優(yōu)化、物流部改革、中層干部培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場合規(guī)合法化等方面的工作進(jìn)行了部署。

通過此次半年會議，我們清晰意識到今年發(fā)展環(huán)境更加嚴(yán)峻復(fù)雜，疊加疫情造成的影響，使全年目標(biāo)任務(wù)完成難度加大。在這種情況下，我們更要以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更高的目標(biāo)定位、更大的執(zhí)行力度，更實(shí)的工作舉措，以“咬定青山不放松”的韌勁、以“不破樓蘭終不還”的拼勁、以“天工人巧日爭新”的闖勁，凝心聚力，砥礪前行，以昂揚(yáng)的斗志投入到工作當(dāng)中，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)！